2b.Commissie Maatschappij en Bestuur oordeelsvormend

Portefeuillehouder: S.A.S. Spaargaren
De behandeling van de 1e Bestuursrapportage 2025 is gericht op beeldvorming.
Oordeels- en besluitvorming zal plaatsvinden in de raadsvergadering van 3 juli a.s.

Met de 1e bestuursrapportage wordt de raad geïnformeerd over afwijkingen in de uitvoering van de Programmabegroting 2025. Tevens wordt voorgesteld de Programmabegroting 2025 bij te stellen.

Vergaderorde:
1.Gelegenheid voor inspraak voor de 1e burap, Kadernota en jaarrekening 2024
2.Gelegenheid voor vragen van de fracties aan de portefeuillehouder
3.Gelegenheid voor aanvullende vragen n.a.v. de beantwoording door de portefeuillehouder
4.Vrije gespreksronde waar fracties elkaar kunnen bevragen en van gedachten kunnen wisselen om een beeld te vormen van het voorstel

Portefeuillehouder: S.A.S. Spaargaren
De behandeling van de Kadernota 2026 is gericht op beeldvorming.
Oordeels- en besluitvorming zal plaatsvinden in de raadsvergadering van 3 juli a.s.

Met de Kadernota 2026 geeft de gemeenteraad de financiële kaders mee aan het college voor het opstellen van de Programmabegroting 2026 en de meerjarenraming 2027-2028.

Vergaderorde:

1. Gelegenheid voor vragen van de fracties aan de portefeuillehouder
2. Gelegenheid voor aanvullende vragen n.a.v. de beantwoording door de portefeuillehouder
3. Vrije gespreksronde waar fracties elkaar kunnen bevragen en van gedachten kunnen wisselen om een beeld te vormen van het voorstel

Portefeuillehouder: S.A.S. Spaargaren
De behandeling van de Jaarrekening 2024 is gericht op beeldvorming.
Oordeels- en besluitvorming zal plaatsvinden in de raadsvergadering van 3 juli a.s.

Met de jaarstukken legt het college verantwoording af over de realisatie van de door de raad vastgestelde beleidsvoornemens voor het jaar 2024. De raad wordt met de jaarstukken geïnformeerd over het financiële resultaat van de Programmabegroting 2024.

Vergaderorde:

1. Gelegenheid voor vragen van de fracties aan de portefeuillehouder
2. Gelegenheid voor aanvullende vragen n.a.v. de beantwoording door de portefeuillehouder
3. Vrije gespreksronde waar fracties elkaar kunnen bevragen en van gedachten kunnen wisselen om een beeld te vormen van het voorstel

Portefeuillehouder: G.E. Oude Kotte
Het doel van de Evenementenvisie is om evenementen in Aalsmeer te laten bijdragen aan saamhorigheid, sociale samenhang en ontmoeting, terwijl het dorpse karakter behouden blijft en de gemeente organisatoren actief ondersteunt bij het verduurzamen, toegankelijk maken en uitbreiden van het evenementenaanbod.

Vergaderorde:
1e termijn: fracties geven voorlopige mening over het voorstel
2e termijn: fracties gaan met elkaar in gesprek over wat van belang is om in te kunnen stemmen met het voorstel

Voorgesteld wordt dit onderwerp te agenderen voor de raadsvergadering van 26 juni 2025.

Portefeuillehouder: S.A.S. Spaargaren
De raad wordt in de gelegenheid gesteld om een zienswijze in te dienen omtrent de Programmaverantwoording 2024, de begrotingswijziging 2025-I, de Kadernota 2026 en de Meerjarenbegroting 2026-2029 mocht dit noodzakelijk worden geacht. Het college adviseert geen zienswijze in te dienen. Daarnaast wordt aan de raad voorgesteld het budget voor de GR AM match te verwerken conform het raadsvoorstel.

Vergaderorde:
1e termijn: fracties geven voorlopige mening over het voorstel
2e termijn: fracties gaan met elkaar in gesprek over wat van belang is om in te kunnen stemmen met het voorstel

Voorgesteld wordt dit onderwerp te agenderen voor de raadsvergadering van 26 juni 2025.